L'arbre des causes : à quoi ça sert lors d'un accident de travail ?
- Anaïs Cejudo
- 10 mars
- 4 min de lecture
L’arbre des causes est un outil d’analyse des accidents de travail qui permet d’identifier et de comprendre l’enchaînement des événements ayant conduit à un incident ou à un accident. Cet outil, qui prend la forme d’un diagramme, se révèle crucial pour comprendre les racines d’un accident et mettre en place des mesures correctives visant à prévenir la récurrence de tels événements. En effet, dans le cadre d’un accident de travail, il ne s’agit pas seulement de comprendre ce qui s’est passé, mais aussi de saisir les facteurs sous-jacents, qu’ils soient organisationnels, techniques ou humains.
L’objectif principal de l’arbre des causes
L’arbre des causes permet de remonter les événements ayant mené à un accident en analysant les causes immédiates et profondes. En procédant à cette démarche, on ne se contente pas de constater un dysfonctionnement ; on identifie les causes sous-jacentes qui ont permis l’apparition de cet accident. Cela peut inclure une défaillance technique, un défaut de formation, une mauvaise organisation du travail, ou encore des erreurs humaines qui, combinées, ont conduit à la situation accidentelle.
Dans un cadre professionnel, cette analyse est primordiale pour plusieurs raisons :
Comprendre l’enchaînement des événements : L’arbre des causes aide à cartographier l’ensemble des facteurs qui ont interagi pour conduire à l’accident. En remontant jusqu’à la source du problème, il devient possible de comprendre pourquoi une situation qui semblait anodine a débouché sur un événement grave (Hénaff, 2009).
Améliorer la prévention : Une fois l’arbre des causes établi, il devient possible d’identifier les faiblesses dans le système de sécurité en place et de proposer des actions correctrices pour éviter la répétition de l’accident. Par exemple, si une erreur humaine liée à un manque de formation est identifiée, des programmes de sensibilisation et de formation peuvent être mis en place (Perron et al., 2015).
Renforcer la culture de sécurité : La démarche d’analyse par l’arbre des causes invite à une réflexion collective sur les processus de travail. Elle encourage une culture de sécurité active, où chaque acteur, du salarié au manager, prend conscience de son rôle dans la prévention des risques et de l’importance de la rigueur dans l’application des règles de sécurité (Boucher et al., 2008).
Le fonctionnement de l’arbre des causes
L’arbre des causes repose sur une méthode rigoureuse qui permet de remonter les événements à partir de l’accident observé. L’analyse commence par la description de l’accident, en la plaçant au centre du diagramme. Ensuite, des branches sont dessinées autour de cet événement pour illustrer les différentes causes qui l’ont déclenché. Ces causes peuvent être classées en trois grandes catégories : les causes directes, les causes intermédiaires et les causes profondes.
Les causes directes : Ce sont les éléments immédiatement responsables de l'accident. Par exemple, l'outil défectueux qui a causé l'incident ou la chute sur un sol glissant.
Les causes intermédiaires : Ce sont les facteurs qui, bien qu’indirects, ont contribué à l’accident, comme une mauvaise organisation du travail ou un manque de maintenance des équipements.
Les causes profondes : Ce sont les causes structurelles ou systémiques qui expliquent les conditions dans lesquelles les causes directes et intermédiaires ont pu se produire, telles qu’un manque de formation, des erreurs dans la gestion des risques, ou une culture de sécurité défaillante (Rivière et Plante, 2001).
Les avantages de l’arbre des causes
L’utilisation de l’arbre des causes dans le cadre d’un accident de travail offre plusieurs avantages significatifs pour l’organisation :
Une vision globale : L’arbre des causes permet de ne pas se limiter à une analyse superficielle de l’accident, mais de prendre en compte l’ensemble du système de travail, de l’environnement jusqu’aux individus. Cela permet de déceler des dysfonctionnements qui n’étaient pas évidents à première vue (Hénaff, 2009).
Un outil de communication : Cet outil facilite la communication au sein des équipes de travail. En visualisant clairement les différentes causes qui ont contribué à l’accident, il devient plus facile de discuter des mesures à prendre et de mobiliser l’ensemble du personnel autour de la prévention des risques (Perron et al., 2015).
Une démarche proactive : En permettant de comprendre les causes profondes, l’arbre des causes permet de mettre en place des actions préventives avant que des incidents similaires ne se produisent à nouveau. Cela réduit les risques d’accidents à long terme et améliore la sécurité des travailleurs (Boucher et al., 2008).
Conclusion
L’arbre des causes est un outil essentiel dans l’analyse des accidents de travail. Il permet d’identifier et de comprendre les causes profondes d’un accident en remontant l’enchaînement des événements. En faisant ressortir non seulement les causes immédiates mais aussi les facteurs systémiques, il aide à mettre en place des solutions de prévention adaptées, contribuant ainsi à améliorer la sécurité au sein de l’entreprise. L’utilisation de cet outil est une démarche proactive et collective qui renforce la culture de sécurité, tout en permettant une gestion plus efficace des risques.
Références :
Hénaff, L. (2009). L’arbre des causes, un outil d’analyse des accidents du travail. Presses Universitaires de France.
Perron, P., et al. (2015). Méthodes d'analyse des risques et prévention des accidents de travail. Éditions Techniques.
Boucher, A., et al. (2008). Prévention des risques : La gestion de la sécurité au travail. Éditions Liaisons.
Rivière, J., et Plante, R. (2001). Les accidents de travail et leur prévention. Éditions Ergonomie.
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